Sé el cambio que quieres ver en el mundo.

Mahatma Gandhi
 
 
Había una vez un rey que habitaba en un gran castillo. Era un soberano feliz, excepto por las noches. Al aplacarse el ruido cotidiano, escuchaba a los fieros perros, a los que tanto temía, ladrar desde los sótanos de su palacio.

Entre más fuertes los ladridos, más miedo le provocaban y más les rehuía. El monarca ignoraba que lo único que sus perros deseaban era que bajara a buscarlos, a acariciarlos, a conocerlos. Desconocía que, de enfrentarlos, su vida cambiaría por completo.

Enero es igual a esos perros fieros. Llega implacable y demandante. Imposible ignorar lo que reclama: escuchar sus preguntas. Preguntas que, en lo personal, me acosan mientras duermo, al levantarme, mientras trabajo.

Quisiera no toparme con ellas después de que durante todo el año logré capotearlas cual experta torera. ¿Cómo? Muy fácil: por medio del trabajo, las compras, el activismo, chocolates, lectura obsesionada de periódico, teléfono, tele, radio y demás.

Pero enero ya grita muy fuerte: ¿Qué vas a hacer ahora? ¿Hacia dónde vas? ¿Cómo vas a hacer para mejorar o al menos resistir la tendencia natural que tú, tus relaciones, tu salud y demás tienen a deteriorarse? ¿Y por los demás, qué vas a hacer? ¿Cómo vas a mejorar tu cultura? ¿Te sientes satisfecha con lo que has hecho?... Y ya mejor me tapo los oídos.

Qué razón tenía Proust al decir que "No hay nada que le duela más al hombre que cambiar de una costumbre a otra; porque lo obliga a hacer las dos cosas que más le duelen: pensar y sentir".

Y lo peor es que, de no hacerle caso a las preguntas, éstas encuentran la forma de ser escuchadas. Al sentir que las reprimes, se quedan atoradas en nuestro cuerpo, en el campo energético, y nos provocan todo tipo de llamadas de atención. Desde dolor en el cuello, gastritis, hasta ansiedad y depresión.

 
 
Las propias metas y las que haremos por el mundo
 
 
El secreto para acallar nuestros perros internos que tanta atención reclaman es descender a nuestros sótanos, enfrentarlos y escucharlos. Después de todo, ¿por qué y para qué estamos aquí?

En el momento en que nos detenemos a pensar y nos damos cuenta de nuestras habilidades, características únicas y lugar en el mundo, que nos fijamos una meta propia y para el bien de los demás, empezaremos a sentir esa anhelada paz.

Una vida con sentido tiene dos capas: la primera es la meta para alcanzar tu propia realización. Contactar tu interior para ver con honestidad lo que -a ti, no a tu ego- te hace sentirte feliz, satisfecha/o y plena/o. La segunda tiene que ver con qué te gustaría hacer para mejorarle la vida por lo menos a una persona.

Lo chistoso es que una vez que lo decidimos, pareciera que todo se pone de acuerdo para allanarnos el camino: las puertas se abren, las "coincidencias" aparecen y comenzamos a subir la escalera del bienestar.

El siguiente paso, por supuesto, es comenzar. Hacer esa llamada, inscribirte en ese curso, carrera o seminario. Quitarte de penas y tocar esa puerta, comenzar ese libro, ese proyecto; unirte como voluntario/a, y demás. Esa sensación de por fin dar el primer paso para hacer lo que se supone debo hacer es muy liberadora.

Démosle la bienvenida a enero y sus preguntas. Acariciemos y entablemos amistad con nuestros perros internos.

Es la única y la más sana forma de liberarnos de ellos. Nos daremos cuenta de que la vida nos ha traído hasta este preciso momento para sacar y dar lo mejor de nosotros mismos. Feliz año 2009.

Autora-Gaby Vargas
genioyfigura@gabyvargas.com

Etiquetas: enero, pregunta, inicio, lectura, periodico

"Todos vivimos con el objetivo de ser felices; nuestras vidas son todas diferentes y, sin embargo, tan iguales".

Anna Frank
 
 
Recuerdo lo feliz que era mi abuelo. Una pequeña fábrica de conservas que abría y cerraba a la misma hora le daba para vivir una vida tranquila, sin lujos, junto con mi abuela y sus seis hijas.

Disfrutaba inventar en su cocina toda clase de salsas, por cierto, la Búfalo fue una de ellas. Con esto les pudo dar a sus hijas una buena educación y formación. No pretendía nada más. Hoy, nada es suficiente.

La búsqueda de la "felicidad" que perseguimos nos ha llevado a vivir una obsesión por la perfección. Es decir, vivimos bajo la presión de que hagas lo que hagas tienes que ser el mejor -en todo- y tu mejor esfuerzo es visto como poca cosa.

· No es suficiente ser unos buenos papás que crían buenos hijos en un departamento decente: tienes que ser una combinación de Freud, Martha Stewart, Beckham y Mary Poppins, que educan a unos niños que, a su vez, tienen que equipararse a Einstein, Lorena Ochoa y Mozart en partes iguales y que, además, viven en una casa que tiene que competir, por lo menos, con Versalles.

· No es suficiente tener un trabajo, tienes que construir una carrera: un camino en el que encuentres satisfacción, un buen puesto, un súper sueldo con amplias prestaciones, que te dé un estatus determinado y que "haga la diferencia".

· No es suficiente hacer ejercicio y estar saludable: necesitas tener el abdomen marcado, tu índice de masa muscular en niveles óptimos, el cuerpo de un atleta y la capacidad aeróbica de un maratonista.

· No es suficiente tener un buen matrimonio: tienes que estar tan conectado con tu pareja como si de gemelos se tratara, y tener el mejor de los sexos tres veces por semana.

· No es suficiente ahorrar todo lo que puedas: necesitas saber invertir tu dinero de tal manera que te permita que tus hijos estudien en la mejor universidad, puedas viajar y hacerte de una casita de fin de semana.

· No es suficiente saber cocinar para invitar a familia y amigos a la casa: necesitas ser un chef gourmet.

· No es suficiente vestir con ropa limpia y combinada: necesitas ser un fashionista.

· No es suficiente tener un coche que sea seguro y confiable: necesitas manejar un vehículo moderno con motor turbocargado, que refleje juventud y elegancia.

· Y, lo peor de todo, es que tienes que tener TODO lo anterior. Cualquier cosa que sea menos que esto es motivo de frustración y señal de que no estás viviendo tu máximo potencial ni lo mejor de la vida.

Esa persecución por la felicidad perfecta, hoy epidemia y obsesión, tarde o temprano sólo nos llevará a darnos cuenta de que tal cosa no existe. Es ilusorio. Sin embargo, seguimos en la búsqueda a pesar de, y quizás por, la falta de felicidad que vivimos.

Lo malo es que nos damos de golpes contra la pared al pensar que la felicidad debe estar en la otra esquina, en el siguiente trabajo, en la fiesta del viernes, en la persona que contactamos por la red.

Entre más buscas, peor es la decepción. Entre más tratas de tenerlo todo, mayor es la probabilidad de terminar con nada. Si no tienes el cuerpo perfecto, la carrera perfecta o la cuenta bancaria perfecta, está bien. Lo que importa es poner tu mejor esfuerzo en todo lo que hagas.

Finalmente, la felicidad viene de procurar una vida equilibrada, en lo emocional, en lo mental y en lo espiritual; y la paz, de entender que es imposible tenerlo todo. Como mi abuelo...

Autora-Gaby Vargas
genioyfigura@gabyvargas.com

Etiquetas: felicidad, periodico, lectura, reflexion, perfecto, esfuerzo

Empresarios y analistas dicen confiar en la innovación para seguir adelante a pesar de la recesión. La historia de las TIC, la de Silicon Valley en particular, parece darles la razón. El optimismo, sin embargo, podría ser peligroso porque no estamos viendo muchas innovaciones y por las insuficiencias del concepto.

Aunque fuese solamente en términos simbólicos, con Macworld sin Steve Jobs y el CES sin Bill Gates por primera vez en muchos años (en ambos casos), este inicio del 2009 parece marcar un cambio de era. No para más, para menos.

Apple había hecho lo posible para que nadie esperara demasiado de Macworld, la gran expo con la cual solía arrancar el año. Gracias a esto no hay decepción, pero tampoco hay satisfacción. Hasta David Pogue, gran partidario de la marca, tuvo que satisfacerse con "pequeñas joyas evolucionarias". Nada de gran salto hacia adelante.

Chris O’Brien de SiliconValley.com, recordará este Macworld "por lo que no pasó". A la ausencia de Jobs agrega la falta de productos radicalmente nuevos y la imposibilidad de sentir "un movimiento que estuviera adquiriendo momento". Conclusión lógica: "daba la impresión de una compañía haciendo una gran transición de una era a la siguiente. En lugar de la sensación de revolución del decenio pasado, esta nueva fase de Apple será evolucionaria".

Reunido de manera parcialmente simultánea, el Consumer Electronics Show de Las Vegas no fue muy diferente. Los productos tampoco entusiasmaron.

Steve Ballmer, presidente de Microsoft, cuenta con una "innovación orgánica" para ganarle a Google. Gary Shapiro, organizador del CES está convencido de que su rama sacará a su país de la recesión porque "la innovación crea inversiones. La innovación crea nuevos empleos y nuevas formas de hacer las cosas. Hay mucha innovación todavía por venir".

Pero lo expuesto este año dio la impresión de que la realidad está lejos de corresponder a los discursos de los dirigentes de las mayores empresas del ramo.

Un poco más conceptual, John Chambers, presidente de Cisco Systems, admite que la "próxima ola" no será asunto de aparatos sino de redes: "Cualquier contenido será compartido por cualquier aparato gracias a cualquier combinaciones de redes". Habla de los diez próximos años pero, por ahora, los gadgets se multiplican sin que se impusiera lo que todo el mundo necesita: algo que permita conectarlos entre sí de manera sencilla.

Saul Hansell del New York Times estima que "por maravillosos que sean todos esos juguetes, la mayoría de los aparatos desplegados este año no son islas electrónicas. Casi todos son pequeñas computadoras que quieren buscar y conectarse con otros aparatos computarizados, independientemente de quien los fabrique".

La innovación palpable hoy parece insuficiente tanto para resolver este problema básico como para darle un nuevo dinamismo a las TIC.

Lo peor es que eso no es lo más grave.

Podríamos estar en un momento más complicado todavía (y no solamente por la crisis financiera y económica) en el cual la innovación -motor esencial de las TIC- tal vez no sea suficiente.

"La innovación murió en el 2008", escribió el 31 de diciembre el columnista Bruce Nussbaum en su blog, hospedado por Business Week. "La mataron la sobreexplotación, el uso a destiempo, la estrechez de espíritu, el gradualismo y la incapacidad de evolucionar".

La innovación, afirma, "reveló ser débil como táctica y como estrategia frente a las turbulencias económicas y sociales". En su lugar propone el concepto de "transformación", una guía, según él, mucho más útil para el futuro.

En una segunda nota sobre el mismo tema precisa: "La ’innovación’ implica cambiar lo que está. La ’transformación’ implica crear lo nuevo". Afirma que "nuestras vidas serán organizadas de manera creciente alrededor de plataformas digitales y de redes que sustituirán edificios y grandes organizaciones, poniendo el acento sobre la gente diseñando redes y sistemas en base a sus deseos y necesidades". En vez de ser generado por transacciones, "de manera creciente, el valor económico es generado por las interacciones".

Resumiendo: estamos presenciando una desaceleración de las TIC que pasan de unos quince años de revolución a una era de evolución más gradual en un momento en el cual hace falta acelerar y cambiar de lógica.

A los rigores de la crisis se agregan los imperativos de las transformaciones. Solo sobrevivirán las empresas capaces de enfrentar a la vez este doble obstáculo. Pero otras nacerán.

 
 
Conéctate
 
David Pogue: www.nytimes.com/2009/01/08/ technology/personaltech/ 08pogue-email.html
Chris O’Brien: www.siliconvalley.com/ci_11389108
Saul Hansell: www.nytimes.com/2009/01/08/ technology/personaltech/ 08cesoutlook.html
Keynote de John Chambers: blogs.barrons.com/techtraderdaily/ 2009/01/09/ces-ciscos-chambers -reminisces-about-market-transitions/
Gary Shapiro: blogs.wsj.com/digits/2008/12/31/ gadget-impresario-says-trade-show -remains-healthy-innovation-will-spur -recovery/
Steve Ballmer: www.techcrunch.com/2008/07/24/ microsoft-rumbles-rearms-for-online -war-it-cant-win-without-yahoo/
Bruce Nussbaum - La innovación ha muerto: www.businessweek.com/innovate/ NussbaumOnDesign/archives/2008/12/innovation_is_d.html
Bruce Nussbaum - La conversación sobre la transformación: www.businessweek.com/innovate/NussbaumOnDesign/archives/2009/01/the_transformat.html
 
Autor-Francis Pisani
 
fp@francispisani.net

Etiquetas: crisis, resesion, hardware, noticia, periodico

Con un centro de investigación en Silicon Valley, Nokia busca convertir el teléfono móvil en el corazón de la Red

¿Qué hace un centro de investigación de Nokia en el corazón de Silicon Valley?

La movilidad es parte esencial del futuro de las TIC y la web móvil (el acceso a la web por móvil), una de sus áreas de mayor crecimiento. Es, también, un espacio extremadamente abierto por el cual compiten Apple, Microsoft, Google, y todos los fabricantes de teléfonos móviles del mundo. Para figurar mejor, Nokia, el gigante europeo, tiene un centro de investigación en Palo Alto. Se trata de una ubicación algo contra-intuitiva si se considera que la zona está dominada por la la cultura de las computadoras y de la web; vale decir que se instaló, casi, en territorio enemigo.

El director del centro (después de haber pasado ocho años con Intel), John Shen, prefiere definir este espacio como uno de "convergencia". ¿Qué entiende por esto?

"La convergencia es el espacio que implica a las PC (computadoras personales) y a los CP (cell phones o teléfonos celulares). Pero tales aparatos no existen solos. Los sostiene una ’tela’, una estructura: La internet en el caso de las PC y las redes celulares en el caso de los CP", explica. Define, de esta manera una evolución mucho más compleja.

"Esas dos estructuras", prosigue, "se están juntando: en el iPhone por ejemplo. Pero dicha convergencia también es la colisión de dos culturas muy diferentes. La de la internet y de las PC es totalmente ’no regulada’ y abierta, mientras la de las redes celulares y de los CP tiende a ser propietaria y cerrada, por lo menos hasta hace poco.

"Hoy día las cosas tienden a ser más confusas. Apple está pasando de las PC a los teléfonos móviles", explica. "Nosotros en Nokia decimos de los teléfonos inteligentes que son computadoras multimedia. Los operadores ahora quieren ofrecer servicios de internet, mientras Google y Microsoft se interesan en la movilidad".

Es el gran tema de los próximos cinco o diez años, y lo más interesante es que no hay un poder dominante. El espacio está totalmente abierto. De ahí, obviamente, se desprende la presencia de este centro de investigación de una empresa que fabrica teléfonos en el corazón de una zona de donde provinieron algunos de los primeros PC y en la cual despegó verdaderamente la web.

Una laptop para Shen es un aparato portátil, mientras sólo el CP es auténticamente "móvil". "Puedo usar mi móvil mientras camino, no mi laptop. Esto cambia el tipo de aplicación que quiero. Comparto mi laptop con mis hijos", explica, "no mi móvil. Es mucho más personal. Nos concentramos en aplicaciones y servicios para aparatos verdaderamente móviles".

Aquí no acaba la historia, obviamente. El Centro de Investigación de Nokia en Palo Alto organiza sus investigaciones en varias direcciones, tres de las cuales ilustran particularmente bien el interés para Nokia de tener un pie en Silicon Valley.El primer tema se dedica al estudio del contexto, porque "al ser más personal, el uso del CP depende más del contexto espacial, temporal, social. Estamos buscando soluciones capaces de sentir el contexto. Mi cell, por ejemplo, tiene mi calendario, sabe en dónde estoy gracias al GPS y la pregunta es: Si el aparato tiene la información contextual, ¿cómo puede ser utilizado para ofrecer servicios irresistibles?".

El segundo, muy inspirado por el iPhone, según los propios términos de Shen, consiste en mejorar la interfaz tratando de hacerla "más intituitiva y más divertida".

La tercera área de investigación importante del centro es facilitar el acceso a la web por SMS.

Una aplicación en el móvil transforma los pedidos mandados a la web en una serie de mensajes de 132 caracteres que son descifrados a su llegada por una computadora que busca las respuestas y las manda en dirección contraria. Por ejemplo, nos explica François Bar, profesor de la Universidad de Southern California que participa en un esfuerzo de este tipo con trabajadores latinos de Los Angeles, "pueden llenar un cuestionario en su móvil. La aplicación transforma sus respuestas en instrucciones y las manda como si fueran SMS a una computadora que contacta automáticamente a los interesados para informarles sobre las ofertas de trabajo". Utiliza para esto el servicio de Dotgo.com, que se especializa en este tipo de proceso.

Esta última investigación del Centro de Investigación de Palo Alto apunta a extender el mercado dándoles acceso a la Red a quienes no lo tienen. Qué elegante sería, desde el punto de vista de Nokia, ampliar el acceso a la Red gracias a una tecnología eminentemente ligada a la telefonía móvil como lo son los SMS, y no mediante los navegadores cuyo uso está vinculado simplemente al nacimiento de la web...

La convergencia de la cual habla implica buena dosis de rivalidad.

Autor-Francis Pisani
fp@francispisani.net
 
 
 
Conéctate
 
Centro de investigación de Nokia en Palo Alto: research.nokia.com/centers/palo-alto
 
Dotgo: dotgo.com

Etiquetas: celular, laptop, movilidad, Silicon, Valley, red, hardware

Tomo de prisa precisamente ese libro azul que esperaba en el anaquel, entre cientos que con el tiempo he acumulado, antes de salir de vacaciones.

Ignoro qué me atrae en ese momento de él, cuando ha permanecido ahí desde hace tiempo atrás, sin haber llamado mi atención. Junto con él, cargo unos cuatro más, por si el tiempo me alcanza para ponerme al corriente de todo lo que he querido leer.

Justo el día en el que me dirijo al aeropuerto para iniciar los días de descanso, recibo un correo de mi hermano Alejandro, en el que me hace una invitación tan tentadora como anhelada: tener un programa diario de radio. Archivo su invitación en la parte de atrás de mi mente para pensarla con calma y tomar, en su momento, la decisión adecuada. Ajá, cómo no...

Me embarco junto con otros 42 miembros de mi familia, papás, hijos, hermanos, sobrinos y nietos en una oportunidad única y afortunada que se planeó con un año de anticipación: un crucero por la Patagonia.

En una sobremesa, surge el tema del programa y, junto con él, toda clase de opiniones encontradas: "Es una oportunidad", "Es una esclavitud" y demás, que se estacionan en mi mente para no volverlas a sacar.

Cómodamente, pospongo y archivo la toma de decisiones. Las actividades, el paisaje, la novedad y la convivencia ocupan el primer plano. No me vuelvo a acordar.

En el segundo día de travesía, comienzo a notar que me salen algunas ronchas en los codos, las piernas, la cintura, y que me provocan mucho escozor. Al principio no le hago caso, sin embargo, conforme los días pasan, las ronchas y la comezón aumentan como para hacerse notar, en especial por las noches.

Una verdadera pesadilla. La causa es el estrés, me dice el médico del barco. ¡¿Estrés?! Pero si estoy de vacaciones. Yo creo que se equivoca; ha de tratarse de una alergia, piquetes, o algo que pesqué por aquí. Mi mente se defiende. ¿Yo estresada? Para nada, ¡si estoy en el mar!

Una noche, durante el sueño, se revela el origen de mi estrés. "Ya sé por qué tengo ronchas", le comento a Pablo al amanecer. No sé qué hacer... La indecisión archivada en el inconsciente quiere que la oiga, que la atienda, que le haga caso. ¡Que le defina algo! Ya no sabe de qué otra forma hacerse notar. Es increíble cómo el cuerpo encuentra formas de somatizar cualquier emoción soterrada que creemos "en control".

El día primero del año, salgo a caminar y por fin me enfrento a la pregunta. ¿Qué es lo que quiero? ¿Y por qué? Pongo en una balanza mental lo positivo, lo negativo, el costo y las satisfacciones de tomar una u otra decisión.

Al llegar a mi cuarto, me recuesto y no sé por qué tomo el libro azul "It´s all in your head", escrito por Stephen M. Polland, que cargo desde México, y lo abro en una página cualquiera, como para ver si me invita.

Lo primero que leo es un párrafo que me pega en la cabeza..."Ser feliz, llevar una vida en la que te sientas pleno en lo emocional, psicológico y espiritual, significa darte cuenta de que es imposible tenerlo todo. Seguro, puedes tratarlo, pero no sólo serás infeliz, sino que es probable que termines con migraña por golpear tu cabeza contra la pared.

El contentamiento llega cuando estableces prioridades y juegas, lo mejor posible, la mano de cartas que te tocó. La felicidad viene de una vida redondeada, en balance y completa".

Así que descanso el libro en el pecho y entiendo que, en realidad, no hay coincidencias, hay Diosidencias.

Reviso el momento de mi vida, escucho lo que el corazón me dice, y me doy cuenta de que decir NO a la oportunidad, en este momento, es lo que me hace sentir bien.

 autora-Gaby Vargas
genioyfigura@gabyvargas.com

Etiquetas: libro, estres, periodico

Si pasas los 40 años, es probable que aún no lo hayas notado; sin embargo, pronto, muy pronto, te vas a dar cuenta. Lo que es un hecho es que tus hijos ya lo han hecho: el mundo vive un gran cambio.

Antes, escuchar de un hijo, una hija, un: "Voy a estudiar Contabilidad, Leyes, Medicina, Finanzas o Ingeniería" lograba que en la cara de todo papá se dibujara una sonrisa, ya que esto garantizaba cierta independencia y un buen sueldo en el futuro.

Estas profesiones requieren de habilidades que corresponden al lado izquierdo del cerebro, es decir, las de tipo de orden, lineales, lógicas o secuenciales. Y, es cierto, los que las realizan eran y son -hasta ahora- quienes han puesto a girar la economía y, por ende, los considerados dueños del mundo.

¿Recuerdas, incluso, cómo aquellas profesiones que se salieran de la norma y de las expectativas de los papás, como por ejemplo, ser fotógrafo, diseñador, creativo, artista provocaban grandes insomnios en la familia y eran vistas como las responsables de "pobre de mi hijo/a... se va a morir de hambre"?

Estas actividades pertenecen al dominio lateral derecho del cerebro. Y quienes se dedicaban a este tipo de ocupaciones eran etiquetados como "bichos raros". Pues hoy, ellos ya no sólo no son vistos como los locos, sino que se convertirán, nada más y nada menos, que en quienes gobernarán el mundo.

Leer el libro de Daniel Pink, A Whole New Mind, nos revela el cambio que hoy vivimos. Como en lo personal me trae grandes esperanzas, confío en que a ti, querido lector, lectora, también. El hecho es que las llaves del reino del éxito cambian de manos.

 
 
Rutina: lo que más asusta
 
 
Así como la historia del mundo ha evolucionado -de la era de la agricultura, a la industrial, a la tecnológica-, hoy entramos, según Pink, a la era conceptual. Y la palabra que más asusta en la economía es precisamente ésa: rutina.

Porque hoy tenemos software que puede sustituir el lado izquierdo del cerebro, y por 300 pesos puede calcular impuestos, reducir la información a una fórmula u hoja de trabajo, o hallar esas habilidades en el otro lado del mundo por mejor precio.

Lo que requerimos es algo que la gente no se haya dado cuenta que necesitamos. ¿Quién, hace ocho años, imaginaba que 10 millones de personas necesitábamos un iPod, o un MP3? O bien, el éxito que alcanzarían los buscadores de datos como Google, Facebook, Amazon y demás? Éstos son el resultado de habilidades creativas, con diseño, fáciles de usar, objetos de deseo que atraen todos los sentidos.

Hoy hay que tener un trabajo que sea difícil de maquilar, automatizar, o buscar fuera. Algo nuevo, inesperado, que cambie el mundo. No quiere decir que los contadores, doctores, abogados, o ingenieros se quedarán sin trabajo, simplemente tendrán que incorporar seis estrategias claves que incluyan creatividad, empatía, significado, juego, historias y una visión más amplia de las cosas, como presentar datos con un contenido emocional.

Por lo tanto, para lograr el éxito se necesita también del alma y sus quehaceres, que residen en el lado derecho del cerebro. De ahí que los discursos de Obama, escritos por Jon Favreau, de 27 años, sean tan efectivos. Así que antes de que el cambio en el mundo te tome por sorpresa, pregúntate "¿En qué soy muy bueno?". Pero, sobre todo, "¿Qué me apasiona?".

Lo que en realidad nos da satisfacción es dejar una huella más grande que nosotros, algo útil y con significado. Algo que no sólo me obligue a potenciar mis habilidades, sino también que incluya apostar el alma. Continuamos...

 autora-Gaby Vargas
genioyfigura@gabyvargas.com

Etiquetas: texto, lectura, informacion, profesion, estudio, periodico

En cuestión de monitores, sin duda
que dos funcionan mejor que
uno.

En un estudio comisionado por
NEC, investigadores en la Universidad
de Utah recientemente les pidieron a
oficinistas que realizaran varias tareas
comunes utilizando diferentes configuraciones
de monitores.

Encontraron que las personas que
usaron dos monitores de 20 pulgadas
eran 44 por ciento más productivas al
realizar ciertas operaciones de edición
de textos que las personas que emplearon
un solo monitor de 18 pulgadas.
Y el precio de las pantallas LCD se
desplomó casi en una tercera parte en
el 2008, según Sweta Dash, analista en
la firma de investigación de mercados
iSuppli. Dash predice que la tendencia
probablemente continuará durante gran
parte del 2009.

Lo que es más, durante el año pasado
la industria de las pantallas empezó
a ampliar los tamaños estándar de sus
monitores para hacerlos más anchos, lo
que ha resultado en pantallas que son
ideales para trabajar con dos aplicaciones
lado a lado.

El espacioso monitor de pantalla ancha
de 22 pulgadas rápidamente se está
convirtiendo en el tamaño estándar de
la industria: actualmente, se puede comprar
uno por menos de 200 dólares.
Con eso en mente, recientemente
inicié una búsqueda personal para el nirvana
de los monitores múltiples. Conseguí
varias pantallas y las combiné en todas
las maneras posibles.

Primero, intenté usar dos monitores
Dell de pantalla ancha de 22 pulgadas
lado a lado, lo que creó una pantalla
muy ancha, de aproximadamente 38
pulgadas medidas diagonalmente. Luego
coloqué cada pantalla para que su lado
largo estuviera vertical; esta configuración
me permitió leer un documento
completo en la pantalla sin usar la rueda
de desplazamiento.

Luego coloqué una pantalla de forma
vertical y la otra en forma horizontal
-imagine la letra T de costado, con
la pantalla ancha reservada para trabajar
con ventanas lado a lado, y la pantalla
alta para enfocarme en un solo documento
largo.

También probé un par de configuraciones
con mi laptop: la pantalla de la
laptop combinada con un monitor ancho,
la laptop con uno alto. Finalmente, instalé
la Cadillac Escalade de las pantallas, un
enorme monitor de pantalla ancha de 30
pulgadas fabricado por Gateway.
Mi experiencia confirmó los hallazgos
de los investigadores: tener mucho
espacio de pantalla aumentó significativamente
mi productividad.

Como sabe cualquier oficinista, tratar
de hacer cualquier cosa en una computadora
conectada a internet puede ser
todo un suplicio. En mi viejo monitor de
PC -con sus 19 por 19 pulgadas, era el
Honda Civic de las pantallas- la Red era
un agujero a otras dimensiones, que me
desviaba de manera habitual. Abría una
ventana del navegador para buscar algo,
pero en cuanto lo hacía, todo rastro de
mi trabajo desaparecía de la pantalla y
olvidaba la tarea inmediata.

Media hora después, despertaba de
algún trance de navegación y me preguntaba
cómo había terminado en una
página sobre, digamos, la historia de la
marca Adidas, o algún otro tema que no
tenía nada qué ver con mi trabajo.
Una pantalla enorme no eliminaba
todas las distracciones, pero disminuía
su fuerza. Ahora podía mantener
mi e-mail y la Red abiertos en una pantalla
mientras mi documento de Microsoft
Word estaba en otra. Esto me mantenía
apegado a la tarea en curso. Incluso
si me echaba un chapuzón en la Red,
mi documento siempre estaba visible,
como un recordatorio de que tenía que
volver al trabajo.

De todas las configuraciones de monitores
que probé, la que me impresionó
más favorablemente fue la pantalla
de 30 pulgadas de Gateway, que proporcionó
suficiente espacio en la pantalla
para correr cinco o más ventanas de
tamaño completo a la vez. Con un precio
de cerca de mil dólares, sin embargo,
las pantallas de este tamaño están fuera
del alcance de mucha gente.

Encontré que dos monitores de 22
pulgadas, uno colocado verticalmente y
el otro en forma horizontal, fue una manera
mucho más eficiente en costos para
elevar mi productividad.

Servicio de The New York Times
Traducción: Lynn Syrett

Etiquetas: pantalla, hardware

Prueba de que los blogs adquieren más credibilidad conforme pasa el tiempo es The Printed Blog, un periódico que toma la información de diversas bitácoras en línea para su creación.

Disponible en Estados Unidos, este periódico gratuito utiliza los ingresos de la publicidad para su creación y para pagarle a los bloggers.

Las primeras ciudades en donde está disponible este nuevo medio de comunicación son Chicago y San Francisco.

Joshua Karp, un emprendedor de Chicago, es el creador de este concepto que con el tiempo abarcará todas las ciudades del país del norte.

The Printed Blog será semanal por el momento y contará con la participación de 300 blogs con los que se ha firmado un acuerdo.

El creador espera que con el tiempo el periódico de cuatro páginas que incluye fotografías de los internautas, salga todos los días.

El formato del periódico es de una sola columna y por supuesto se puede consultar desde un sitio web, en www.theprintedblog.com.

Un grupo de editores seleccionarán las mejores entradas para imprimirse y en el futuro se espera que existan diferentes ediciones por tema en cada ciudad.

The printed blog

Etiquetas: noticia, blog

Etiquetas: cosplay, anime, girl, japon

Personas es una extensión para personalizar Firefox según el gusto del usuario. Presentado al público como un servicio Web, la interfaz y el diseño de Personas es dinámico, y ofrece una gran gama de opciones para todo tipo de gustos y preferencias. Esta extensión es fácil de usar a la hora de elegir las diferentes ’Personas’ (serian los Temas), ya que no hay necesidad de descargar ni instalar ningún tipo de archivo. Los diferentes temas pueden ser visualizados en el momento y se los puede cambiar a gusto cuantas veces se quiera. Los diferentes temas pueden ser modificados, eliminados o actualizados por los creadores en cualquier momento sin la necesidad de actualizar ningún software. También existe la posibilidad de crear ’Personas’ propios de una manera muy sencilla.

¿Cómo crear un tema?

Primeros pasos
Los temas para Persona están compuestos por dos archivos gráficos formato ".JPG". El encabezado aparecerá en la parte superior de la ventana y tendrá un tamaño de 3000 pixeles de ancho y 200 de alto. El pie de la página necesita ser de 3000 pixeles de ancho y 22 de alto.

Ejemplos:

• Foxkeh Setsubun - Encabezado
• Foxkeh Setsubun - Pie de página

Posicionamiento
Esta es, posiblemente, la parte más complicada a la hora de crear un tema ya que hay que estar atento respecto a la ubicación del fondo para que no se confunda con las opciones de las barras de Firefox. Los mejores fondos suelen ser los que poseen colores fuertes y oscuros del lado derecho de la barra y colores claros del lado en el que se encuentran los botones ’Atrás’, ’Adelante’ y ’Recargar’. Se han creado templates de posicionamiento que ayudarán a buscar el mejor lugar para situar imágenes. Fueron diseñados en base a Windows y se recomienda usarlos con Adobe Photoshop ya que este programa es el que adaptará mejor los ".JPG" a los ’templates’. Hay que recordar quitar los templates luego de haber adaptado las imágenes a su tamaño.

• Persona Positioning Template - Encabezado
• Persona Positioning Template - Pie de página

Actualizaciones dinámicas

Los usuarios podrán contribuir con diseños originales los cuales serán cargados a la lista actual en determinadas fechas. Todavía no hay detalles de como se realizarán estas operaciones pero pronto se sabra más sobre ellos.

Subscripciones

Pronto habrá un sistema de registro a disposición de los usuarios, por el momento, quien cree algún tema, podrá enviarlo a christopher.beard@gmail.com, donde será revisado y cargado a la lista de ’Personas’ actual. (Se ruega a quien cree un tema, que tenga los derechos para utilizar las imágenes del mismo).

Ayuda

Esta es toda la información disponible hasta el momento; se recomienda visitar el Foro de discusión para hacernos llegar cualquier tipo de duda que se presente al respecto.

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Etiquetas: sftware, firefox, logo, extension