Alejada de lo más adelantado en términos de telefonía móvil durante mucho tiempo, Silicon Valley y la región de San Francisco están de nuevo a la punta de la innovación. Después de una visita a los laboratorios de Nokia, publicamos una entrevista con Georges Nahon "CEO de los Orange Labs de Silicon Valley, donde dirige un equipo multidisciplinario dedicado al desarrollo de servicios convergentes para el wireless, la internet y la televisión.

 
 
¿Cuáles son las grandes tendencias en el mundo de la telefonía móvil?

 
Me impresiona el desplazamiento de energía de los desarrolladores a quienes atraen cada vez más plataformas como el iPhone. Es la continuación del paso del offline al mundo conectado, acompañado por una evolución de los desarrollos afuera de los navegadores.

Lo nuevo es el uso de aplicaciones específicas para bajar información del "content cloud", la nube de contenido. El consumo de contenido es jalado cada vez más por las "content apps", aplicaciones de contenido de las que permiten leer el New York Times en el iPhone sin pasar por Safari.

El G-Phone [con base en la plataforma Android de Google] conoce una evolución comparable.

 
 
¿Cual es la importancia de esta evolución?

 
Siempre resulta importante ubicar cuándo se desplazan las inversiones intelectuales y financieras. Conozco una empresa que apenas anunció que dejaba de desarrollar para la Mac y se dedicaba enteramente al iPhone. Lo justifica diciendo que es más rentable, significa ingresos inmediatos y que demuestra pronto si el producto resulta exitoso o no.

Ahí es donde radica el mayor potencial de innovación del momento. La plataforma de las computadoras personales se va estabilizando. Ya nadie necesita que sean más rápidas o más potentes.

Lo interesante, además, es que gracias al iPhone se convence a la gente que abandone el navegador.

 
 
De seguir esta evolución, ¿acaso no nos encontraríamos frente a la necesidad de un programa para integrar a las aplicaciones de contenido?

 
Claro. Tendremos que encontrar sistemas de integración. Todavía existen problemas por resolver que me devuelven el optimismo respecto al futuro de la innovación.

El potencial es enorme y encuentro particularmente interesante el relevo en cuanto a innovaciones, permitido por elementos propios del modo nómada, como son la localización, la aceleración o la velocidad del desplazamiento.

 
 
¿Qué perspectivas abre en términos comerciales?

 
El modelo es conocido y funciona muy bien. Uno proporciona el número de su tarjeta de crédito una vez y para siempre, y luego puede cliquear con libertad para acceder a contenidos de calidad.

Lo que cuenta es el entorno, que vuelve a crear las condiciones de compra sencilla. En el iPhone uno no vacila mucho en aceptar lo que le proponen. Con el Kindle uno se olvida muchas veces de que está conectado.

A estos dos grandes debemos agregar PayPal. Adoptado por un número importante de empresas, este sistema de pago electrónico permite funcionar sin problemas.

Todos esos elementos podrían funcionar a favor de la prensa. Vamos a lograr que la gente vuelva a consumir contenidos.

 
 
No creo que la "movilidad" sea suficiente para explicar tal desplazamiento. ¿Qué es lo que está en juego?

 
Lo importante ya no es llamar por teléfono. La clave es la noción de aparato individual y la posibilidad de estar siempre conectado. Lo que está en juego es la vida del individuo en tiempo real.

Estar desconectado resulta angustiante, principalmente para los jóvenes que quieren saber a toda hora lo que está sucediendo. Abren camino y terminan arrastrando consigo a los viejos. Reaccionan con gusto a las incesantes estimulaciones de su curiosidad y son cada vez más sensibles a causas que merecen ser defendidas.

 Autor- Francis Pisani
fp@francispisani.net